Buduća perspektiva za industriju poliuretana
1. Korporativni strateški pravci
- Visoka-transformacija: Fokusiranje na proizvode-sa-dodatom vrijednošću na nišnim tržištima (kao što su automobilska industrija, elektronika i medicina).
- Integracija lanca nabavke: Upstream kompanije za proizvodnju sirovina koje se šire nizvodno kako bi poboljšale integrisane prednosti (npr. domaća kompanija koja se širi sa MDI na PU smole, ADI, itd.).
- Izgled kružne ekonomije: Ulaganje u tehnologije hemijskog recikliranja kako bi se iskoristile mogućnosti u sektoru zelenih materijala.
2. Investicione i tržišne mogućnosti
- PU zasnovan na bio-u: Fokusiranje na tehnološku zrelost i trendove smanjenja troškova (npr. PDI na bazi kukuruza- zamjenjuje MDI).
- Nove energetske aplikacije: Inkrementalna tržišta kao što su materijali za brtvljenje baterija i izolacijski materijali za punjenje.
- Pametni nosivi uređaji i zdravstvena njega: sve veći zahtjevi za fleksibilnim senzorskim TPU i antibakterijskim PU.
3. Upozorenja o rizicima
- Značajne fluktuacije u cijenama sirovina;
- Pooštravanje ekoloških politika koje vodi do eliminacije malih i srednjih-proizvodnih kapaciteta;
- Međunarodna trgovinska nesuglasica koja utiču na izvoz-orijentisane kompanije.
